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一场特殊发布会与小米的「重新创业」

2020年02月14日 18:07 来源:未知 手机版

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原标题:一场特殊发布会与小米的「重新创业」

摘要

小米10的发布,更像是小米10年积累后,再创业的起点。

2月13号,小米举办了一场特殊的发布会——线上发布小米10。据说引发了全网关注,在B站上热度甚至破了历史记录。

发布会的前一晚去小米探班,和正在准备发布会的雷军,带着口罩聊了一会儿。有个此生难忘的细节——我们俩先是热情地握手,然后又一起用免洗酒精把手消毒了一遍。这个特殊时期,大家见面礼仪都要「进化」,可以想象小米这次线上发布会沟通,面临多么大的挑战。

为什么当很多企业都在观望和悲观的时候,小米要在这个时候坚决地第一个冲上去?

众所周知,去年小米分割为 Redmi 和小米两个品牌,Redmi 承接了极致性价比的使命,小米则主打高端市场。小米10是双品牌战略之后,小米品牌的第一次正式亮相。小米内部的人告诉我,在小米内部,这相当于一次重新创业的新起点,有很多和以往不一样的感觉。艰难时世,更要奋力向前,这一点很符合雷军的风格。

发布会结束后,我有机会作为主持人和提问者,挑选了一些自己和其他媒体关心的问题,与雷军、林斌、常程三位小米高管做了一次非常坦诚的交流,也听到这场特殊的发布会背后的故事,以及他们对小米的一些思考。

我对内容做了适当的编辑和整理,在这里分享给大家。

一场特殊的发布会

张鹏:听说这场发布会雷总是做了一个「艰难」的决定,它艰难在哪里?

雷军:一个是疫情的信息对我们的发布会影响很大,我们的线下发布会办不了了,那么我们是办线上的发布会,还是整个发布会取消?总之,那段时间我们每天都在开会。最后决定 2 月 13 号办一个线上的发布会。

很多人觉得直播发布会应该很简单,其实,直播发布会比以前复杂很多。第一,现场没有互动,对主讲人要求很高。第二,如果你讲得不精彩,观众可能看了一会儿就不看了,更重要的是缺少了现场跟 500 个记者沟通的过程。因为发布会现场一半以上是记者,如果这 500 个记者不在现场感受这个产品的时候,你让他们去报道这个产品难度挺高的。所以办一场直播的发布会,挑战是巨大的。

张鹏:我想追问一下,既然这么难,你们其实肯定也有几种选择,那再拖一拖嘛,为什么会选择在这个时间点?

雷军:第一个,整个行业现在非常沉寂,所有人都在一个很悲伤的情绪里面,整个行业像按了暂停键一样。我们跟所有的供应商、上下游、同行交流,大家都希望小米牵头办一场旗舰手机的发布会,来提振全行业的信心。在做好防御工作的前提下,让生活和工作恢复到正常的水平。

第二个想法是,小米 10 是我们过去十年积累的集大成的作品,同时也开启了小米未来新的十年,而且是小米里程碑式的作品,承载着小米冲击高端手机市场的第一款作品。它是开路的先锋,如果我们推了太久,这款手机的先进性就会遇到挑战。

说实话,我们自己也很痛苦,那个时候我们每天都有电话会,天天讨论怎么干。直到 2 月 4 号我们拍板决定干了以后,大家的心情才安静了下来。接着的难点是,怎么在居家办公这个大氛围里面,让我们整个发布会的团队能够高效率地工作,而且需要工程团队很多很多的支持,这里面大家都做了大量的努力,诚挚的感谢发布会所有参与的同事们,包括帮我们组织的这些供应商伙伴们,我觉得大家真的辛苦了。

小米集团创始人、董事长 CEO? 雷军

小米如何定义高端

张鹏:「三易生活」提了一个问题是,小米和 Redmi 品牌分拆之后,可以说这是新小米第一次发布高端旗舰机型,小米 10 这次价格明显往上走了一级,最高的价格已经接近 6000 元。为什么小米会有这个变化?雷总对于新小米品牌定位到底是怎么想的?更具像地说,怎么定义高端,高端手机瞄准什么样的人群?

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